CBA 联赛商业价值究竟有多大？体银智库从多方面进行梳理分析

【导读】据2014年第六次全国体育场地普查统计，我国拥有篮球场59.64万个。此外，据一些研究机构不完全统计，中国篮球人口达1亿。因此，从篮球人口和球场数量来看，篮球可以称得上是中国最受欢迎的运动项目之一。那么篮球的商业价值是什么呢？ 智库以目前国内最专业的篮球赛事——中国男子篮球职业联赛（以下简称CBA）为样本，从收视率、转播收入、商业赞助等方面对2014年CBA联赛进行了分析。 、门票收入和衍生品市场。对-15赛季、2015-16赛季、2016-17赛季的数据进行了整理和分析。主要内容如下：

1、CBA联赛收视率提高，但赛事转播价值被低估。

收视率在一定程度上可以代表公众对某一事件的关注程度。 2014-2015赛季CBA联赛平均收视率为0.61%。电视台方面，共有18家电视台转播了2328场比赛，总计超过3705小时； CCTV-5直播了60场比赛，同比增长约9%。累计收视人数突破7.45亿人次。单场最高收视率为1.33%。在线视频播放方面，搜狐CBA视频日均播放量为166万次。 PPTV全季视频播放量超过8亿次。

2015-2016赛季，CBA联赛的转播次数和收视人数大幅增长。联赛平均收视率为0.72%，联赛直播多次高居CCTV-5周排行榜榜首。 CCTV-5共转播了149场比赛（直播、录像、重播），较上赛季增长34.2%；累计收视人数达9.06亿，较上季7.45亿增加收视1.6亿，增长21.6%；最高单曲收视率为1.38%。据《2015-2016赛季CBA联赛电视转播分析报告》显示，本赛季CCTV-5的CBA直播平均收视率达到0.72%，整体收视率高于NBA和中超联赛。

2016-2017赛季CBA收视率创三年来最低。联盟平均收视率为0.56%，同比下降0.16%。 CCTV-5共进行了51场直播，总时长仅为103小时。

然而，无论CBA联赛收视率高于NBA和中超，还是近三年来创出新低，其商业价值都没有得到充分开发。

在电视转播方面，据媒体报道，近年来，央视向盈方支付的每季转播费仅为100万元左右。在国外，一个国家或地区有两三个国家电视台，竞相购买优质体育电视转播权，以提高自身实力。在此背景下，国外体育赛事转播权的价格非常高。但在中国，中央电视台是唯一的国家电视台，其体育频道（以下简称CCTV-5）是唯一从事体育转播的电视台。 2000年1月，国家广播电影电视总局下发《关于加强体育赛事电视报道和转播的通知》，明确规定“奥运会、亚运会、世界杯足球赛等重大国际体育赛事，包括预选赛在内，中央电视台负责协商购买我国境内的电视转播权，其他电视台不得直接购买。”这一规定，让在体育版权方面本就实力极其强大的CCTV-5有了更多的话语权。不仅如此，在赛事转播方面，CBA各俱乐部的处境也十分尴尬。对于大多数俱乐部来说，他们甚至需要支付转播人工费来补贴当地电视台，以便赛事能够转播。

这是一个恶性循环。正是因为CBA联赛一直被低估，篮协干脆将版权附在商业运营权上，外包给第三方运营公司。运营联盟12年的盈方在版权开发方面也陷入了困境，不得不自费将版权信号制作外包给第四方电视信号制作团队。

网络转播权方面，2014-2015、2015-2016赛季，搜狐、PPTV以每年不超过2000万元的价格获得转播权； 2016-2017赛季，搜狐和PPTV未续约，阿里体育获得转播权。视频播放权，但具体购买金额尚未对外公布。从CBA网络媒体转播权的历史销售价格来看，阿里体育的收购价格预计不会很高。但无论如何，可以判断的是，与体奥动力历时5年投资80亿元获得2016年至2020年中超联赛电视公共信号制作及版权相比，CBA赛事作为一项赛事，中国体育界为数不多的优质IP，在播出收入方面的表现确实不太理想。

这或许很大程度上与赛事在资本市场的议价能力不足有关。另外，从长远来看，转播权作为体育赛事最具商业价值的部分，应该掌握在联赛本身手中。近日，国家体育总局正式批准中国篮球协会将CBA联赛的比赛权和经营权授予CBA公司。授权期内，CBA联赛的赛事和业务将由CBA独立运营。 CBA商务总经理姜健公开表示，“未来三个月，我们将重点确定联赛装备和媒体版权合作”。 CBA版权的未来走向值得期待。

2、CBA赛事赞助数量稳定增长，赞助金额提升。

赞助商数量和赞助费用也是评估一项赛事商业价值的重要指标之一。随着CBA的市场化运作日益成熟，CBA赛事的品牌价值也越来越受到资本的认可。体育银行智库对2014-2015赛季、2015-2016赛季、2016-2017赛季的赞助商数量和级别进行了统计。

2014-2015赛季赞助商数量为22家，其中官方战略合作伙伴1家、合作伙伴7家、赞助商3家、供应商11家。与上赛季相比，新增了3家赞助商。 3家新赞助商中，有两家是重量级赞助商，分别是一汽大众和京东； 2015-2016赛季赞助商数量为24家，其中官方战略合作伙伴1家，合作伙伴6家，赞助商4家，供应商13家。与上赛季相比新增5家赞助商； 2016-2017赛季赞助商数量为25家，其中官方战略合作伙伴1家，合作伙伴8家。 ，有4家赞助商和12家供应商。赞助商总数有所增加。

2016-2017赛季CBA联赛赞助商地图

可以看到，近三个赛季，CBA联赛赞助商数量逐年增加，从2014-2015赛季的22家增加到2016-17赛季的25家。在赞助商数量稳步增长的同时，越来越多的国际知名品牌开始进入CBA，包括一汽大众、京东、李宁等公司。

自2012年9月盈方与李宁签约以来，李宁已连续5个赛季成为CBA联赛的装备赞助商。赞助合同为20亿元，为期5年，相当于每年4亿元。要知道，此前李宁安踏每年的赞助费仅为2000万元。此外，一汽大众、TCL等知名企业也纷纷效仿，与CBA进行多种形式的合作。保守估计，目前CBA获得的赞助总额约为每年6.3亿元人民币。

3、现场观众人数总体呈上升趋势，门票收入或将增加。

随着国外篮球大牌明星来华“淘金”以及赛制改革，CBA联赛的观看体验大幅提升。越来越多的观众来到现场，带来了门票收入的大幅增长。

CBA联赛办公室公布的数据显示，2014-2015赛季CBA常规赛观众总数近162万人次，场均观众4265人，平均上座率68.86%。每场比赛的平均观众人数是过去六个赛季中最高的。据不完全统计，北京、上海、新疆三家具乐部的收入已达数千万元，20家具乐部的门票收入在4至500万元之间。

2015-2016赛季常规赛，观众总人数近179万人次，同比增长10.5%。场均观众人数为4714人，同样增长10.5%，平均上座率为62.78%。观众总数和场均观众人数均创近七个赛季新高。

截至目前，官方尚未公布2016-2017赛季CBA联赛门票收入数据，因此这里不进行统计。由于比赛收视率的上升，我们有理由相信，上面提到的“2016-2017赛季联盟收视率是近三年来最低”的数据与现场观看比赛的球迷有关。此外，业内人士对本季门票收入持乐观态度。

4、衍生经济发展有待加强，未来发展空间广阔。

除了CBA联赛自身的赛事经济外，其衍生经济也成为其收入的重要组成部分。通过市场开拓，CBA联赛形成了赛事相关衍生服务，主要是CBA标志产品、篮球赛事等。

在篮球IP游戏改编方面，无论是手游还是PC都有其代表作品。手游方面，CBA已正式授权《CBA传奇》。作为体验式游戏服务，《CBA传奇》受到了众多篮球迷的喜爱。此外，根据2016年淘宝搜索指数显示，篮球产品的搜索量继续高于足球。篮球产品搜索热度高，一定程度上可以归功于联赛的推广。

但总体而言，与职业化程度较高的NBA相比，CBA衍生的经济收入在体育赛事的商业化、资本化方面相对较弱，因此文化娱乐属性不强。衍生的经济收入在总收入中的重要性较低。所占比例相对较低。不过，这也预示着未来CBA赛事的商业化发展还有更大的提升空间。

【结论】除了从上述角度分析商业价值外，我们认为，随着CBA的正式成立以及CBA下一个五年规划和改革方案的提出，赛事数量的增加，季后赛球队数量的减少，以及外援使用体系的收缩，对于CBA赛事商业价值的提升具有重要意义。