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埃里克·阿布拉姆斯:越南足球的成功与青训的进步

发布时间:2024年03月10日 10:04

采访协助/Jelle Van Camp——沙特足协精英学院青训总监、前技术总监;

1. 成绩变化

足球是一项竞技运动,比赛的结果就是最好的证明。

这五年来,越南足球确实交出了比中国足球好得多的成绩单。

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2016年U19亚青赛半决赛(历史最佳)、2017年U20世青赛门票(历史首次)、2018年U23亚洲杯亚军、亚运会小组赛1-0日本,最终获得季军。 四强(历史最佳),越南国家队晋级2019年亚洲杯8强(历史最佳),并于年底夺得东南亚运动会足球冠军。 2021年,他们首次进入亚洲世界杯12强(历史上第一次),并获得了争夺世界杯门票的机会。

更值得注意的是,越南足球从2016年亚青赛到目前的12强赛,基本保持了同一个核心阵容。 从U19青年队一路到成年国家队,难怪很多人会结合嘉莱黄英、PVF和河内FC的碎片信息,将越南足球的进步解读为:青训的成功。

既然如此,我们不妨看看越南是如何发展青训的?

2. 青训学院

时间拨回到2006年,9岁的阮光海男孩离开家学习足球,搬进了位于河内的T&T(现为河内足球俱乐部)的训练基地。 儿子很小的时候就离家出走,母亲有些舍不得离开他。 多次劝阻无果后,最终只得放了他。

阮光海没想到这种准军事封闭训练的条件会如此艰苦,前三个月他每天都在想放弃:“当时的硬件条件很差,大部分队员当时年少无知,大家都想放弃。” 我可以在灿烂的阳光下刻苦训练,但大部分训练内容都是枯燥、重复的。”

多年后,阮光海在接受采访时回忆道,“而且培训中心离家很远,我很想念父母,我不知道该怎么办,只能哭,日日夜夜。” ”

大约一年后,情况发生了变化,越南首富段元德开启了越南青训的“金元时代”。

2001年,他的嘉莱黄英集团成立并征战越南顶级联赛后,他再次行动起来。 2007年,他投资400万美元与前法国国脚让·马克·古约(Jean-Marc Guyot,简称JMG)共同创立嘉莱。 黄英阿森纳JMG足球学校。

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嘉丽黄英学院

足校采用法国“克莱枫丹”模式,即全国选拔、集中培养,改变了此前越南青训由各俱乐部分散的状态。

作为合作项目的一部分,足球学校的学生可以定期前往英国和法国进行试训和观摩——尽管专家知道这些大多只是吹嘘自己资源的噱头。

重要的是,作为学校上升道路的一部分,优秀的学生也可以进入并成为职业球员。 事实证明,“克莱枫丹”模式在短期内确实有效。 此前与中国队交手的27名越南球员中,包括队长梁选昌、前锋阮功峰等,共有6人来自嘉莱黄英足校。

段元德只是“金元时代”的开始。 嘉莱黄英阿森纳JMG足球学校开学不到一年,与政府和足协更加密切合作的PVF(越南足球人才促进基金)于2008年4月12日正式启动今天。

如果说贾莱黄英强是在软件上,那么PVF在硬件上就做到了极致。 这所足球学院占地22万平方米,拥有可容纳3600名观众的专业体育场。 是PVF集团旗下兴安队参加越南二级联赛的比赛场地。

此外,PVF还拥有3个11人制天然草地球场和6个人造草坪。 PVF的硬件设施一流,如为大型赛事准备的全球标准技术会议室、葡萄牙研发的360度健身模拟器、球员体能追踪设备等; 1600平方米的运动科学馆内有66台专业器材。 、模拟系统、2个游泳池和1个水下理疗池,以及供球员和教练休息的咖啡吧。

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宿舍

同时,PVF还投资建设了八层宿舍楼,配有大型食堂、图书馆、电影室、战术教室和娱乐体育馆,均为五星级标准。

PVF 足球学院是一个全日制项目。 每天早上200名学生在PVF教室上文化课,下午2点至6点进行足球训练,晚上在宿舍休息。 U17队的部分成员也代表兴安FC参加联赛。 支付PVF费用的财团称为Vin Group。 在越南,规模相当于“阿里巴巴+万达”。

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文化课学习

Vin集团愿意花多少钱? 这么说吧,亚足联旗下有三所三星级足球学院(评级最高的,比如米其林三星级)。 PVF就是其中之一。 另外两所分别是亚洲传统球队全北现代队的青训学院,以及借世界杯发展足球之机建在卡塔尔的阿斯拜尔足球学院(米卢目前就职于此)。 。

嘉莱黄鹰和PVF的崛起,也迅速提升了青训水平和福祉。 原因并不难解释:嘉莱皇鹰和PVF都面向全国招生。 如果当地俱乐部条件不到位,优秀的学生就会用脚投票,涌向这两所学院。

于是,在河内T&T训练基地整日哭泣的阮光海终于享受到了更好的待遇。

作为与日本体系合作的案例,河内FC还将前往J联赛踢球,并设计入门套餐,吸引优秀学生。 2010年,河内FC迈出了大刀阔斧的一步,接管了FC训练中心,旨在与嘉莱黄英、PVF组成三足联盟。 在对阵中国队的27人名单中,共有8人来自河内FC系统。

在国内富商的慷慨帮助下,越南足协效仿,于2012年建立了较为完善的联赛体系。如今,越南足协拥有六个年龄段(U-21、U-19、U-17)的全国联赛。 、U-15、U-13 和 U-11)。 足协还规定,参加顶级联赛的球队必须组建各个年龄段的梯队,并参加全国各级青少年联赛——这套规则大约五年后被中国足协逐步实施。

越南联赛目前分为四个级别。 顶级V1联赛有14支球队。 第二个级别是半职业级别,由于新冠的影响,已经从12支球队减少到10支球队。 第三级乙级联赛有22支球队。 团队; 此外,还有地区性的C联赛。

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越南联赛

虽然背后有财阀,但越南财阀的经济规模与中国、日本、韩国等老大哥完全不同。 相比之下,越南职业联赛的竞争力和商业化水平普遍较低。 即使偶尔有球队在亚冠联赛中与东亚传统强队较量,结果通常也不容乐观。

3、行业担忧

越南有一种说法,与其在国内联赛打造亚冠球队,不如将越南联赛定位为亚洲法甲,专注于“培养人才的联赛”。

对此,国家队和国奥队主教练朴恒绪并不同意。 至少,这位近年来带领球队取得优异成绩而被民众视为“神”的韩国教练,并不是越南青训“金元时代”的信徒。

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朴恒绪

当被问及越南足球进步主要依靠什么? 朴恒绪回答:主要来自两个方面。 首先是政府对足球运动的支持。 二是人们对这项运动的热爱。

这个答案似乎无懈可击。 毕竟它强调的是“上下团结”的理念在任何时候都是正确的。 不过,作为一名职业足球教练,他对越南正在如火如荼地进行的“青训”军备竞赛只字不提。

因为在他看来,这场军备竞赛其实很一般,或者说和青训本身没有任何关系。 因此,当被问及退役后的理想时,朴恒绪直言希望在越南建立一所足球青训学院!

“越南没有完整的足球青训体系,没有草根足球,没有市场化的足球培训机构,职业俱乐部没有完整的梯队结构。”

9月9日,朴恒绪招募了5名U22球员参加训练营,但大部分都是作为陪练。 最终,这些球员都没有进入最终的23人名单。 这份名单上的U22球员只有三名,没有一个人有足够的能力竞争主力名单。 这与阮光海和阮公峰同龄时相比,有着明显的差距。

“唯一值得称赞的是,河内北部有一个叫PVF的足球训练中心(PVF于2017年从胡志明市原址迁至兴安省北部的文江区,毗邻首都河内)。 越南是一个狭长的国家。 因此,如果该国能够在北部、中部和南部分别设立一个国家培训中心,这将是一个有效的解决方案。 在这个国家,如果没有当地的支持,仅靠外资建设青训中心根本是困难的。 青田。 因此,我希望退休后能在当地一些企业的支持下建立一所足球学校。”

财团式青训是否改变了越南足球的传统格局? 当我向埃里克·艾布拉姆斯提出这个问题时,他的回答是:不。

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埃里克·艾布拉姆斯是谁? 现年64岁的他是比利时足球改革团队的核心成员,也是亲手打造比利时黄金一代的青训专家。 如今,他是PVF(越南足球人才促进基金)的技术总监。

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艾布拉姆斯

他权力很大,掌握着国家青训的一切信息,但他却丝毫不隐藏自己的身份。 当我问他一堆关于越南青训的问题时,他只是无奈地摇头,摸着额头:“形式重于内容。”

4、青训危机

“我认为他们(三大集团和政府机构)对青训存在误解。” 艾布拉姆斯坦言,“青训不仅仅是招募和训练,而是一个复杂的协作机制。” 它不是刻意设计的。 虽然是空​​中楼阁,但也是理所当然的事情。

“老实说,越南大部分顶级职业球队连体能教练和队医都没有。你期望他们在青训层面有多专业?”

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艾布拉姆斯

上赛季,维特尔FC(越南军电FC,FC)的巴西中锋佩德罗·保罗在一场比赛中受伤。 比赛结束后,主教练把他拉到身边说道:“回家休息吧,等伤好了再回来训练。”

保罗一开始以为教练是在开玩笑,所以在家里躺了一夜之后,第二天早上他就去了俱乐部的训练基地,与俱乐部商讨解决方案。 但俱乐部工作人员因伤拒绝让他进入更衣室,并重复了主教练的建议:“回家休息,康复后再回来。”

保罗无处寻求帮助,茫然不知所措。 这时,另一位巴西老乡给他指出了一条明确的道路:尝试PVF,因为PVF拥有国内最先进的康复设备和专业人才。 事实证明,这个家伙的建议非常可靠,保罗最终康复了。 但在两个月的治疗和休养期间,他没有得到俱乐部的任何帮助,甚至还得自己在PVF支付医疗费。

幸运的是,两个月后保罗终于被允许再次进入俱乐部更衣室,并被告知他第二天必须参加比赛。

“期望一家企业长期为一个地区甚至一个国家的足球事业做出贡献是不现实的。” 艾布拉姆斯继续说道,“企业是以利润为基础的。如果足球不能为他们盈利、创造价值,那么尽快扔掉足球是一个合理的企业经营方式。”

2018年,经营了11年、培养了大量越南国家队球员的嘉莱黄英阿森纳JMG足球学校宣布关闭。 斥巨资建设该项目的嘉莱皇鹰集团如今也面临着与恒大集团类似的财务危机。

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嘉丽黄英关闭

2021年2月26日,越南文朗教育集团(集团旗下还设有文朗大学)正式从Vin集团手中接管PVF的控制权。 以此股权转换为契机,PVF终于摆脱了半官方身份,全面走向市场化。

那么问题来了,为什么Vin集团接手后没有进行管理层和办公室的分离呢? 原因自然是多方面的。 Vin集团突然出售,恰逢越南国家经济政策发生变化。 出售PVF后,他们拨出大量资金投资于教育和汽车制造。

越南青训“金元时代”三大支柱只剩下一半半,并要求在未来三年内实现自主市场化运营。

5、青训问题

“金元时代”是一场盛宴,但它注定不属于所有人,也不会停留在某个时刻。 越南足球在过去六年里的亮点,即使不是青训的结果,也一定意味着他们做了正确的事情。

那么他们做对了什么?

“越南终于明白了足球的一个真相:竞技足球其实是一种选拔机制。” 艾布拉姆斯继续说道:“越南媒体至今仍在重温嘉莱黄英足球学校刚开办时的情景。场面壮观,比如第一年共有7000人报名,最终选中16人;2009年,报名人数高达1万人,最终只有10个孩子留下来。”

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“在职业足球领域,这样的淘汰率是非常合理的,只是我对如此庞大的报名者持怀疑态度,毕竟如此庞大的报名者,无论专家的技术多么精湛,无法在短时间内做出合理的筛查和判断。”

那么PVF的筛选机制是怎样的呢? “PVF遇到的情况和贾莱黄莺正好相反。基于非市场化运作的性质,PVF的选拔主要依靠教练和球探,所以我们的人才储备规模是有限的。”

当然,限制PVF人才库规模的另一个原因是PVF没有为学生提供合理的上升路径——与Gia Lai Hoang Anh和河内FC不同,PVF没有顶级联赛球队。 PVF过去的愿景是培养一批孩子九年,然后将他们送到顶级联赛的各大俱乐部。

“但他们显然低估了一个孩子九年可能经历的身心变化。球员首先是人,人是复杂的。” 艾布拉姆斯借此机会分享了他当前工作中遇到的三大挑战。 困难。

第一个是对付那些对足球只知其一不知其二的官员和足协领导。 “太多时候,有些领导会指着名单上球员的名字问我:你觉得这个球员能够打职业的概率是多少?75%?45%?”

“对此,我只能一遍又一遍地告诉他们,一个球员的成长是一条波动曲线,你不能用他某个时刻的表现来定义他的未来。” 艾布拉姆斯趁机开玩笑说:“此外,我还会友好地警告他们,《足球经理》并不像现实生活。”

第二,我希望我管理下的教练尽快具备独立工作、独立思考的能力。 “我不是上帝,所以教练没有必要听从我说的每一句话。我希望我们能够在理念达成共识的前提下,平等地沟通,甚至争论。” 艾布拉姆斯坦言,他最希望在离开越南的时候,能够留下一批有思想、有个性的本土教练。 他们将“沿着我们同意的方向一步步建立适合越南的球员培养体系”。

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是的,“现在的越南足球根本就没有体系,完全依靠主教练的个人能力。这种情况不会持续太久,因为主教练迟早会离开。” 事实上,“这种现象在亚洲大多数国家都存在,唯一的例外就是韩国和日本。其他国家的成功大多是昙花一现,而且大多是运气。”

第三,越南球迷和媒体往往对国家队和球星抱有盲目信心。 例如,在输给澳大利亚时,越南最大的报纸使用了“遗憾的损失”一词,并表示越南的主要损失是身体对抗。 “拜托,这是两支不同级别球队之间的比赛!我反复看了比赛视频,越南队各方面都落后了,我们必须面对这个事实!”

再比如,2019年夏天,越南前锋阮功峰租借加盟,并在比赛中替补出场。 “阮从峰被誉为越南的梅西,登陆欧洲被认为承载着整个国家的荣耀。”

但时任圣特鲁登技术总监耶勒·范坎普认为这笔交易极其奇怪:阮完全不适应比利时足球的节奏。 在一线队,他连训练节奏都跟不上; 在预备队,他勉强跟上训练节奏,却会被队友用身体压垮。

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阮功峰

“俱乐部甚至考虑让他随青年队训练,总而言之,他各方面的能力完全无法达到欧洲职业水平。” 既然如此,这笔贷款该如何完成呢? 事实上,Saint-由日本DMM集团控股,此次租赁是日本财团在越南推广该品牌的公关策略。 阮功峰也提前终止了租借协议,并在出道不久后返回越南。

“说实话,阮光海是一位独具特色的球员,与其他越南球员相比,他确实很出色。但即便如此,即使是在欧洲次级联赛,他也不具备踢球的能力。”

6、潜力空间

但“越南足球有着光明的未来。” 艾布拉姆斯这时转移了话题。

“上任以来,我每天在办公室的停留时间从来没有超过2小时,习惯了到第一线亲自考察、交流。让我惊讶的是,这个国家不缺天才,而且天才的数量比我原先预想的还要多,很多。”

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此外,“越南有9500万人口,其中24%是20岁以下的青少年,这意味着我们拥有2280万人的人才库。 这让我很兴奋。 你知道,这几乎就是比利时。 人口的三倍。”

根据艾布拉姆斯的理论推测,根据越南的人口构成,其最合理的FIFA排名应该在第23位至第30位之间。 如今,越南国际足联只有95岁,所以他们还有很多工作要做。

艾布拉姆斯的下一步计划是与周边国家建立更频繁的交流机制。 因为他认为,以越南为代表的大多数亚洲国家都不具备在短时间内快速建立草根足球体系的能力。 再加上亚洲国家幅员辽阔,年轻球员难免缺乏正规比赛的机会。

尽管越南足协目前有6个年龄组的全国联赛(分别为U-21、U-19、U-17、U-15、U-13和U-11),但他认为这些只有2个月的时间。 锦标赛式的比赛实际上没有多少训练价值。

“足球或者足球比赛本身就是一个活生生的教育场景,年轻球员的成长不仅需要正确的引导,还需要足够的犯错误的机会。通过不断纠正这些错误,他们会逐渐形成独立、成熟的世界观,并且在我看来,这是踢好足球的关键。”

越南青训秘诀只有一个好处:帮助球迷更好地了解职业足球。 就像孩子们在成长的过程中,有一天突然发现这个世界上并不存在圣诞老人一样。

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